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后来，史辉在朋友的怂恿下，将自己的积蓄和房子抵押来的钱全部交给“庄家”，“当时朋友说稳赢，他们有内线。”史辉说，最后一场球他们重注押压了阿根廷，结果最终德国卫冕，在这一年，史辉输光了现金，又借了不少高利贷，最终抵押了房子，也全部赔光了，因为对他太失望，女友也离开了他“仿佛如同一场梦。”至今，史辉想起来都心痛不已。

但似乎与艾斯家的情况一样，天眼查显示，2016年3月24日中烨盛源变更了法人与实控人，现为白井林，且其名下目前只有中烨盛源一家公司。在股权关系上与昊园恒业无任何关联关系。目前，在昊园恒业名下只有一家名为北京美丽家园房地产经纪有限公司（下称“美丽家园”）的被投公司，昊园恒业的持股比例为99.9%。在2018年2月13日，美丽家园做了法人与投资人的工商变更，新法人名叫王宇翔，他手中持有美丽家园余下的0.1%股权。

檀增敏表示，就互联网零售行业而言，根据Wind提供的数据，通常根据营业收入指标对公司进行估值。美国市场企业价值大概是营业收入指标的1.47倍，A股市场该数据为2.06倍。也就是说美国市场的估值大概是A股市场的70%。高估值带来高商誉。预案披露，标的公司净资产账面价值为3178.93万元，本次交易预估作价75亿元，溢价74.68亿元，溢价率23492.84%。本次交易完成后，公司合并资产负债表中将形成一定金额的商誉，未来存在商誉减值风险，从而对上市公司经营业绩造成不利影响。

问：为什么您认为基业长青的秘密在于要有Stop Doing List？段：不做的事情更重要。聚焦，才能做长期正确的事情。人们常说Do right thing， do things right，要做对的事、要把事情作对，道理大家都懂，怎样做到呢？就是不做错的事。多数人不是判断不了对错，而是明知是错的还要去做，因为时常会有短期的诱惑。

2011年开始重塑高端产品形象，意欲提升品牌的美誉度和影响力等。2012年开始双品牌战略，即在打造“水井坊”的同时，着力打造“天号陈”，同时增加中低端品类。2013年继续双轮驱动，在增加高端产品的同时，不断丰富中低端产品。2014年重新规划高端，重点打造核心单品——臻酿八号。

除了外部竞争，京东的发展也迎来了瓶颈期。此前，京东的增长主要依靠品类扩张和渠道下沉两方面。但随着京东拼上服装这最后一块拼图，京东的全品类扩张基本完成。以3C家电起家的京东，过去几年一直在通过全品类战略改善用户性别结构，吸引更多女性用户，尤其是具有高频特性的商超。