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格力也毫不示弱，全资收购了合肥晶弘电器有限公司（晶弘电器）。这一交易完成后，格力电器的业务新增加了“冰箱”一项，看来格力要在冰箱上发力了。（晶弘电器每年冰箱的销量约为100万台左右。）插一句，看到格力就想到了董明珠和雷军“10亿赌局”，五年赌约年底就要兑现了，你挺谁？（详见《小米与格力“10亿赌局” 谁输谁赢我已经猜到！》）

但无论形式如何变化，赌球系统的构成其实都非常简单：庄家、多级代理和普通赌球者。庄家指的是主持赌球的公司；代理的职责主要是发展下级代理或直接的赌球者；而赌球者，则是这个链条中的最底层。尽管采访中，王帆、李宁和史辉等人都一直在强调，总庄很讲信誉，“毕竟要靠这个一直挣钱。”但庄家稳赚不赔也是一个不争的事实，“输赢确实都挣钱。”

这一块的合作参照目前的合作方式，有场外衍生品的协议，参照证券类的合作模式，和期货公司的风险公司加强这方面的合作，签订协议之后开展相关的衍生品交易，同时联合开发一些策略指数，是不是联合做一些主题类的净值型产品，这都是将来希望研究的点。资产配置类的需求，刚才中金所张总也介绍，衍生品工具可能成为配置的替代品，做了大量业务的推进，CTA也是很好的配置策略，将来可以在子公司层面加大CTA方面的合作。感谢大家的聆听，之后有什么疑问也可以和我做一些交流，和我们的同事做一些交流。

上海南京路步行街近日还携手音频平台“喜马拉雅”，共建24小时在线“有声南京路”，通过有声化赋能，为南京路打造独具特色的“声音名片”，线上线下玩转“耳朵经济”，实现购物与文化跨界融合。“五五购物节”期间，在线新经济企业不仅为线下卖场赋能，还助力外贸企业纾困解难。近日，上海电商平台支持外贸出口产品内销暨“出海优品·云购申城”活动启动，爱库存、拼多多与i百联等电商平台纷纷开通上海外贸企业产品专区，帮助外贸企业出口转内销，为消费者带来优质外贸产品。

也就是说，“线上纯流通侧的极度市场化并不改变生产侧计划的滞后性和高度计划性”。结合之前对巴菲特“资本主义极致”的反向思考，黄峥认为从需求侧做改革大有可为。“假设我们能让前端消费者多一点耐心及和其他人协调的愿望，放弃一部分所见即所得、现在马上要的冲动，那么我们就有机会利用人和人推荐、人和人之间关系、兴趣的相似点，做人以群分的归并，把每个人个性化的需求归集成有一定时间富裕度的计划性需求。”

加快建立现代化支付清算系统。改革开放以来，从实现联行体制变革，到陆续建成大额及小额支付系统、支票影像交换系统、电子商业汇票系统等，再到成功上线运行第二代支付系统、中央银行会计数据核算集中系统（ACS）、人民币跨境支付系统（CIPS），我国支付清算系统实现飞跃式发展。组建中国银联，推进银行卡全国联网通用。建立银行账户实名制，完成个人银行结算账户分类管理改革。引导非银行支付机构健康发展，我国移动支付的业务量、处理效率、覆盖面，均居世界领先地位。