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一个是之前文章里也提过很多次的“笔下求生”，作者是某互联网小巨头的战略负责人朱时雨，他从17年至今更新过10篇文章，每一篇都是最顶级的关于公司的战略思考，这还是很多东西不能对外写的结果。（我问过他好几次让他来做分享，都被拒绝了，我会锲而不舍的继续骚扰他的）
这家公司文化很强，非常聚焦，利润至上。Tim Cook 说“我们就是要把产品融入到生活里去”，做到这一点它不是靠做最多的产品，而是始终做最好的产品、做对的产品、把产品作对来满足用户，用广告影响20%的人、让这些人再去影响其他80%的人，这样的公司很少。它的竞争对手很多是在同质化领域做事情，同质化的公司是很难做大的。
近日，新京报记者专访生态环境部黄河流域生态环境监督管理局副局长连煜。他指出，黄河水资源开发已突破警戒线，近30年间黄河鱼类种群数量减少约一半，濒危保护鱼类资源减少超六成，强化流域生态环境监督和推进制度建设迫在眉睫。未来，还将坚决遏制重点区域违背自然规律的人造水景观行为。
与上世纪80年代相比，黄河流域湿地面积减少16%，湖泊湿地、沼泽湿地及河口滩涂湿地等重要自然湿地分别减少25%、21%和40%，大于10平方千米的11个湖泊面积和蓄水量分别减少26%和10%以上。与黄河自然生态服务功能持续降低情况形成鲜明反差的是，流域人工湿地面积增加幅度达60%以上，营造大面积景观水域对流域生态构成破坏的现象不断发展。
挖贝新三板资料显示，润生保险专注于代理销售财产险与人身险。责任编辑：王进和长期以来，黄河面临水资源过度开发、生态功能严重破坏、生物栖息地丧失等问题，经济社会用水和生态保护间矛盾尖锐，强化流域生态环境监督和推进制度建设迫在眉睫。曾被国家主席习近平多次考察过的黄河，下一步的治理目标已经明确。
市场中声音较大的是认为水井坊定位不清晰，品牌力相对薄弱等。资深酒业观察研究人士孙延元在接受文軒实验室采访时表示，水井坊业绩增速放缓，和大环境变化、产品定位以及产品结构等多方面因素有关。在孙延元看来水井坊中高端路线的品牌定位过高，其品牌力量和茅台、五粮液相比差得太远。水井坊彻底放弃中低端市场的产品结构，具有比较大的危险性，因为它不是成熟的高端品牌，又去掉了全兴老酒厂背景，以至于文化底蕴等方面无法和茅台、五粮液等品牌相比。
